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質問
質問者：sinjou 上司って何者？
困り度：
  • 暇なときにでも
 派遣先でたまに、社員が派遣に対して、直接、評価を言って来る職場があるのですが・・・

上司って、部下を批評するのが、仕事の一部、なんでしょうか？

私は親が自営だった事もあり、会社の仕組やお約束に対する知識が乏しい＆興味ないせいか、

「評価を下さったり、欠点をアドバイス下さるのは結構なんですが、じゃあ、あなた自身には、欠点はないの？
はっきり言って、今のあなたの采配だと、仕事がやり辛い部分があるのですが・・・その批評は、ついでなので、今、言っちゃダメなの？」

部下って、上司の欠点を指摘しちゃダメなのでしょうか？
それとも、欠点を指摘して、上司を育てなきゃいけない立場なのでしょうか？

私は派遣なので、派遣元から別個に、評価や欠点をレスポンス頂いているので、社員の残業が増えると私も迷惑なので、無駄なやり取りに思うのですが・・・これって、「会社社会の様式美」なのでしょうか？
右から左に聞き流す時間、なのでしょうか？

私としては、15分も社員と話をするのって、すんごい無駄な、時間に思うんですが・・・
会社の上司と部下って、こんなに無駄話が多い世界なんでしょうか？
そして部下は絶えず、上司の欠点を指摘、出来ない役割の方達なんでしょうか？

私は新卒時代に営業事務だったので、システム入れ替えや飲み会の時位しか、上司とミーティングって時間がなかったんですが・・・
質問投稿日時：08/04/27 12:16
質問番号：3979581
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回答

良回答20pt
回答者：uniunix 会社社会の様式美だと思います。

ただ、郷に入っては郷に従えという言葉もあると思います。
上司の欠点を指摘することは会社社会の様式美を乱す行動です。
我慢できないなら現在の派遣先を辞めるか
自営をするしかないと思います。

以下は会社社会の様式美のお話になってしまいますが
会社というのはたくさんの人が集まってできている一つのシステムです。
上司というのは恐らくなんらかの管理職（マネージャー）のことだと思いますが
マネージャーの役割とはそのシステムを整えることがその一つです。
上司と部下で15分の無駄話をすることで
そのシステムで起こりえる問題を最小限に留めようとしていると思います。
たった15分で大問題が防げるなら安いものだという考えだと思います。
上手くやっているのだから余計なお世話といわれればそれまでですが
問題が起こってから責任を取らされるのは管理職の方々ですから
管理職へ与えられた役割をこなし「責任を果たしている」と言うためともいえるかもしれません。
種類：アドバイス
どんな人：一般人
自信：参考意見
回答日時：08/04/27 13:05
回答番号：No.2
この回答へのお礼なるほど。。合点行きました。
当時、評価を教えて下さったPMは、その席で、私の進路相談も自然と行ってくれました。（この人は80人の派遣の相談役でもありました。）
もう一人のPMも、部下でなくなってからも、社内メールで進路相談に乗って下さいます。

多分、管理職って、そういう業務を会社から、割り振りされている立場なのかもしれませんね・・・
派遣まで育ててくれるなんて、物好きだのう・・・と思ってたんですが。社員が少ない場合、派遣に対してもある程度、親切なのかもしれませんね。

丁寧な回答ありがとうございました。おかげで社員さんが多い会社での働き方の切り口が、見えてきた気がします。

回答

 
回答者：6dou_rinne あなたも評価されて面白くないように、上司も評価されたり欠点をあげつらわれたりして、それを受入れて改善できるような人はごく一握りしかいません。
もし、そうでない上司にあたれば、ネガティブな評価が増えるだけでしょう。
上司を育てるなんていったらそれこそ「思い上がって何様のつもりだ」と思われるのがオチですね。
種類：回答
どんな人：一般人
自信：参考意見
回答日時：08/04/27 13:02
回答番号：No.1
この回答へのお礼なるほど、会社って、上司の言いなりなんですね・・・参考になりました。ありがとうございます。

ちなみに、面白くないと思った事は有りません。
何で派遣元を有効に活用なさらないのかなあ・・・？
と、不思議に思ったのです。時間の無駄がとにかく嫌いなので。
会社ごっこしたい気持ちは分かるけど、「二度手間じゃん？」みたいな。結局、社風なんですかね・・・
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