ようこそ ゲスト さん、新規登録（無料）して気になる疑問を解決しませんか？
はじめての方へ｜ヘルプ｜FAQ
スポンサーサイト（詳細）

質問
質問者：11sg こんな人いますか？
困り度：
  • 困っています
 こんにちは。

過去、努力しても報われず、
何をやってもセンスが無いようで、
きっと自分には能力がなくて、
結果、何もかも中途半端に・・・
人にもバカにされて・・・

特に私は女性なので、
学校のクラスや職場の男性の見下しをよく感じました。

一生懸命取り組んだり、努力したりしていた事に関して、
「君は、あれやってなかったよね」と
まるで　０(←ゼロ←取り掛かり度)の評価。
結果が出ていなければければ、
「99も0も同じなんじゃないの？」と言われると、
自分のすることなす事、中途半端なんだ・・・と、
絶望的に感じてしまいます。

50出来ていたとしても・・・０。
何をやっても認められない・・・だから苦しいです。

もう昔の事ですが、就活当時、
就職氷河期で、学生時代やってきて事=結果は認められず、内定0・・・

色々な事が、頭をよぎります。
一生懸命だったのに・・・評価は何も出来ない子？

たくさん学費も払ってやってきたことは、
生かす場もなく、未だに両親に罵倒・自己否定されています。

何とか今日まで来たけど、
何をどうしていいかわからず、
考えるだけでつかれ、気が滅入る・・・

こんな　中途半端な人は、私だけでしょうか？
こんなに、生き方のセンスがないは私だけでしょうか？


やっぱり、100でないといけないのでしょうか？
でも、100ってあるのでしょうか？
100って人それぞれではないのでしょうか・・・
質問投稿日時：08/05/20 13:11
質問番号：4036291
最新から表示｜回答順に表示

回答

 
回答者：haru927 努力が報われない事ってたくさんあります

仕事なんて本当職種にもよるでしょうけど　日々苦しんで時々満足して・・そんな繰り返しではないでしょうか？
そもそも給料もらっているわけだから　努力云々　成果関係なしでも辛いものと思っては？

あたなご自身は他の部分で物凄く優れている点があるはずですよ　人として　例えば　困っている人がいたら助けずにはいられないとか　人の気持ちにたって真剣に考えてあげられるとか・・
全部完璧　なんて人ほとんどいません　仕事できるけど人に対する接し方がなっていない人はどうかと思いますし・・
自分のいい所を友達に聞いて　自信持って下さい
種類：回答
どんな人：一般人
自信：参考意見
回答日時：08/05/20 19:29
回答番号：No.3
この回答への補足この回答に補足をつける(質問者のみ)
この回答へのお礼この回答にお礼をつける(質問者のみ)

回答

 
回答者：nsmk 質問を読んでいてまるで自分の事かと思いました！

同じです！すっごくわかります！！

100％で頑張っても、どこか抜けていて、周りからは手抜きだとか完璧に出来ないならやらなくても良いとか言われます。
今は主婦をしているのですが、
家事もろくに出来ない！！
と主人に怒られます。
センスがない。
中途半端。
何をやっても意味がない。

などなど・・・。

でもいいんですよ！
確かに99は100ではないです。
でも0でもないと私は思っています！

自分になり頑張っていけば、いつか認めてもらえます！
きっと！！
あまり落ち込まないで、前向きに行きましょう！
種類：アドバイス
どんな人：経験者
自信：参考意見
回答日時：08/05/20 13:41
回答番号：No.2
この回答への補足この回答に補足をつける(質問者のみ)
この回答へのお礼この回答にお礼をつける(質問者のみ)

回答

 
回答者：guguku2 こんにちは。
人生には１００などないと思います。人生においては結果よりも過程が大事だと私は思っています。努力した事、それでも失敗した事、でもその中から何か学びとれればそれはマイナスではなくプラスだと私は思っています。大体人生の１００って何？ですよね。
ただ、仕事においては０か１００だと考えています。会社からお金を貰うのですから、会社に貢献しなければならない、と私は考えています。どんなに努力しても結果が会社のプラスにならなければそれは評価が０なのは当たり前だと思います。（きつい言い方でごめんなさい）
人生と仕事を切り分けて考えられたらいかがでしょうか？
種類：アドバイス
どんな人：経験者
自信：参考意見
回答日時：08/05/20 13:33
回答番号：No.1
この回答への補足この回答に補足をつける(質問者のみ)
この回答へのお礼ありがとうございます。

ほんと、100って何でしょうね。。。

人生と仕事を切り分けて・・・
なるほどです。
最新から表示｜回答順に表示
スポンサーサイト（詳細）
このページのトップへ